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2019年上半年(5月)信息系統項目管理師真題題型分析(綜合、案例、論文)
來源:信管網??2019年08月02日? 【信管網:項目管理師專業網站所有評論

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2019年上半年(5月)信息系統項目管理師真題題型分析(綜合、案例、論文)

2019年上半年(5月)信息系統項目管理師考試于525日結束,信管網也在第一時間拿到了試卷,并已免費上傳供大家查閱和估分,在這里對這次信息系統項目管理師考試的知識點題型進行一個總結分析,以供各位考友參考。

一、考試整體分析

信息系統項目管理師考試知識點分布廣,范圍寬,涉及到信息化知識、信息技術知識、項目管理知識、計算機網絡基礎知識、信息安全知識、法律法規知識、組織級項目管理知識、項目集管理、項目組合管理、管理科學基礎知識、專業英語知識等內容。就2019年上半年高級信息系統項目管理師考試來說,上午綜合知識是非常簡單的;案例分析這次也有一定難度,比如計算題考到了以往從來不考的畫網絡圖,然后分析題考到了以往很少考的采購管理相關知識,有很多同學還是在這個上面有所失分;論文就更給了大家一個驚喜,出題模式與以往有很大區別,一個題目考察2個知識領域。總體來說,2019年上半年信息系統項目管理師考試相比前幾次就是要難一些的。

這次上午綜合知識從題型來看,還是大而全,考到的知識點很多,再次加大了對新教程上新內容的考核,比如新一代信息技術比上次再多3分。上午的考試必須要多做題,建議大家進入軟題庫答題,軟題庫里的題目不但包含信息系統項目管理師的歷年真題而且還包含了歷年其它軟考科目的題目,并且按知識點進行了分類(地址:www.ruantiku.com)。

案例分析這次繼續是計算題+分析題的分布,計算題這次是一道網絡圖和掙值計算相結合的題目,題目雖不難,但是考到以往沒考過的畫網絡圖,很多同學應該也是很懵的。而分析題考到了以往很少考的采購管理,也有部分同學有所失分。對于信管網培訓學員,我們在案例分析專題點播課程和系統直播課程里都對這些方面的知識進行了講解,同時考前也重點提醒對網絡圖和掙值分析計算題一定要掌握,并且把畫網絡圖作為案例批閱題重點練習。

論文就給了大家一個意外,出題模式與以往有很大區別,一個題目考察2個知識領域。風險和安全結合考,人力和成本結合考,難度有所增加。對于培訓班學員,在考前我們讓重點準備人力和安全,大家應該也是有所準備的.

2019年上半年考試來看,整體難度比以往幾次都有所增加,尤其是出題模式方面在不斷創新,上午綜合知識注重基礎知識考核,不給大家出太難,但是下午案例和論文這種注重主觀分析的題目就不斷進行題型的創新,注重整體管理和學習思維。

二、從上午綜合知識來看,這次考試有以下特點:

1)、所考知識領域與以往相比整體變化不大,區別是加大了對新內容的考核(點擊這里可以查看歷年信息系統項目管理師考試題型分析),各知識領域分值分布還算穩定,具體可以查看上面題型分析。

2)、在這次考試中,10大項目管理知識領域考到了24分,與上次考試持平,如果還加上其他比如立項、變更管理、配置管理等管理知識,分值達到32分,所以項目管理部分知識絕對是重中之重。

(3)、新一代信息技術考到了7分,比上次多了3分,這個知識是這幾次重點,大家要多復習。

(5)、信息化與系統系統分值為5分,比上次少了2分,之后應該會維持這個分值。

4)、作為現在比較重視的安全問題,這次考了4分,與我們預測安全知識會維持在3-4分這個水平一致。

5)、計算機網絡知識和面向對象系統分析與設計出題比較穩定,這次網絡方面只考了1分,面向對象考了3分,預計這二個知識點合計會繼續維持5分左右。

6)、法律法規和相關標準知識這次只考到了4分,雖然分值比上次考試多了2分,但是這個知識點目前不再是考試重點。因為這個知識點在歷次考試中也考得比較多,也可以說是大部分知識點都出得差不多了,所以分值有下降趨勢,以后預計也是3-5分左右。

7)、運籌題這次考了3分,難度不是很難,這個知識點將來應該仍然會維持4分左右。

8)、計算這次考了工期、浮動時間、掙值eac、投資回收期的計算,分值為5分。

如果參加了信管網培訓,這些知識點大部分在我們系統直播課程都有相關講解,然后考前也提供了相關考前資料,所以如果你按要求學習了,上午通過應該是不難的。如果條件允許又迫切想要通過考試建議參加信管網的培訓班,可以大大提高通過率(查看培訓說明)。


三、下午案例分析分析

案例分析這次繼續是計算題+分析題的分布,計算題這次是一道網絡圖和掙值計算相結合的題目,題目雖不難,但是考到以往沒考過的畫網絡圖,很多同學應該也是很懵的。而分析題考到了以往很少考的采購管理,也有部分同學有所失分。對于信管網培訓學員,我們在案例分析專題點播課程和系統直播課程里都對這些方面的知識進行了講解,同時考前也重點提醒對網絡圖和掙值分析計算題一定要掌握,并且把畫網絡圖作為案例批閱題重點練習。

2019年上半年信息系統項目管理師案例分析第一題與參考答案:http://www.cswk.icu/pm1/70920.html

2019年上半年信息系統項目管理師案例分析第二題與參考答案:http://www.cswk.icu/pm1/70921.html

2019年上半年信息系統項目管理師案例分析第三題與參考答案:http://www.cswk.icu/pm1/70922.html

四、論文試題

論文給了大家一個意外,出題模式與以往有很大區別,一個題目考察2個知識領域。風險和安全結合考,人力和成本結合考,難度有所增加。對于培訓班學員,在考前我們讓重點準備人力和安全,大家應該也是有所準備的。

2019上半年信息系統項目管理師論文真題試題一:論信息系統項目的風險管理與安全管理

項目風險是一種不確定的事件和條件,一旦發生,對項目目標產生某種正面或負面的影響。信息系統安全策略是指針對信息系統的安全風險進行有效的識別和評估后,所采取的各種措施和手段,以及建立的各種管理制度和規章等。

請以“論信息系統項目的風險管理與安全管理”為題,分別從以下三個方面進行論述:

1、概要敘述你參與管理過的信息系統項目(項目的背景、項目規模、發起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔的工作。

2、結合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統項目風險管理和安全管理的認識。

1)項目風險管理和安全管理的聯系區別。

2)項目風險管理的主要過程和方法。

3)請解釋適度安全、木桶效應這兩個常見的安全管理中的概念,并說明安全與應用之間的關系。

3.請結合論文中所提到的信息系統項目,介紹在該項目中是如何進行風險管理和安全管理的(可敘述具體做法),并總結你的心得體會。

2019上半年信息系統項目管理師論文真題試題二:論信息系統項目的人力資源管理和成本管理

項目中的所有活動都是由人來完成的,因此在項目管理中,“人”的因素至關重要。如何充分發揮人的作用,使團隊成員達到更好的績效,對于項目管理者來說不容忽視。項目的人力資源管理就是有效地發揮每一個參與項目人員作用的過程。

請以“信息系統項目的人力資源管理和成本管理”為題,分別從以下三個方面進行論述:

1、概要敘述你參與管理過的信息系統項目(項目的青景、項目規模、發起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的成果等),以及該項目在人力資源方面的情況。

2、結合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統項目人力資源管理和成本管理的認識。

1)項目人力資源管理的基本過程和常用方法。

2)項目人力資源管理中涉及到的成本管理問題和成本管理中涉及的人力資源管理問題。

3)信息系統發生成本超支后,如何通過人力資源管理來進行改善。

3、結合項目實際情況說明在該項目中你是如何進行人力資源管理和成本管理的(可敘述具體做法),并總結你的心得體會。

進入信管網查看論文范文:http://www.cswk.icu/lunwen.html





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