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案例分析資料
當前位置:信管網>> 信息系統項目管理師案例分析資料(成本管理)



  • 2018下半年信息系統項目管理師案例分析真題試題考前模擬練習(11) 2018-10-15
    2018下半年信息系統項目管理師案例分析真題試題考前模擬練習(11)?閱讀下列說明,回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內。【說明】某創業型公司乙在2015年1月,憑借著報價低的優勢中標承接了—個信息系統工程項目。項目建設內容主要包括建設方甲公司的北京總公司erp信息系統建設,以及甲公司成都分公司的機房改造項目。甲乙兩公司協商簽訂了工程額為100萬元的總價臺同,工期為一年。 [更多...]
  • 2018下半年系統集成項目管理工程師案例分析真題試題考前模擬練習(1) 2018-09-26
    2018下半年系統集成項目管理工程師案例分析真題試題考前模擬練習(1)試題二(25分)閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內。【說明】項目組成員小張根據項目經理的要求繪制了項目a的wbs圖(圖1),并根據工作量對項目的成本進行了分配,見表1。 [更多...]
  • 信息系統項目管理師案例考前一練之成本管理 2017-11-03
    信息系統項目管理師案例考前一練之成本管理某企業承接了某政府部門的系統集成項目,項目投標費用為5萬元,預計每個子項目開發完成后的維護成本為50萬元,項目初步的wbs分解結構如圖所示。 [更多...]
  • 信息系統項目管理師案例要點總結(四) 2016-02-26
    掌握成本有關的計算題成本估算困難的原因:①復雜的信息,②技術的變化,③同類項目的缺乏,④缺乏專業和富有經驗的人才,⑤信息系統項目建設人員的不同,⑥管理層的壓力和誤解。在項目進行成本估算時要避免的錯誤:①草率的成本估算,②在項目范圍尚未確定時就進行成本估算,③過于樂觀或保守的估算。成本失控的原因:①缺乏計劃,②目標不明,③需求蔓延,④缺乏領導力。可能案例模式:成本的案例大多都是計算題,特別是掙值。做這方面的題目切忌不要自以為是,看看例題都明白,感覺也明白的透徹,真正做起來眼高手低,不是忘記這個就是忘記那個。 [更多...]
  • 項目組成員小張根據項目經理的要求繪制了項目A的WBS圖(圖1),并根據工作量對項目的成本進行了 2013-11-09
    2013下半年信息系統項目管理師案例分析真題二,項目組成員小張根據項目經理的要求繪制了項目A的WBS圖(圖1),并根據工作量對項目的成本進行了分配,見表1 [更多...]
  • 2013下半年中級系統集成項目管理工程師案例分析真題第四題網友答案 2013-11-09
    2013下半年中級系統集成項目管理工程師案例分析真題第四題試題與參考答案閱讀以下說明,根據要求回答問題1~問題4【說明】某企業承接了某政府部門的系統集成項目,項目投標費用為5萬元,預計每個子項目開發完成后的維護成本為50萬元,項目初步的WBS分解結構如圖所示。 [更多...]
  • 信息系統項目管理師項目成本/效益案例范例 2013-07-09
    信息系統項目管理師項目成本/效益案例范例 [更多...]
  • 信息系統項目管理師成本管理案例范例 2013-07-08
    信息系統項目管理師成本管理案例范例某大型鋼鐵公司今年來隨著業務量的增加,現有作業模式很難滿足生產管理的需要,迫切需要加快信息化建設,公司信息部經過分析,提出在未來幾年,有計劃地陸續上ERP和MES等項目,以改變現有管理流程,優化作業模式 [更多...]
  • 信息系統項目管理師項目成本管理案例 2013-04-16
    信息系統項目管理師項目成本管理案例 [更多...]
  • 2012年上半年系統集成考試案例分析真題與解析(第二題):某公司技術人員人力 2012-09-06
    試題二(15分) 閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。 【說明】 某公司技術人員人力成本如表1所示。 項目經理根據項目總體要求制定了某項目的網絡資源計劃圖(圖1所示,單位為日,為簡化起見,不考慮節假日)并向公司申請了2名分析 [更多...]
  • 信息系統成本管理案例 2011-08-12
    一個預算100萬的項目,為期12周,現在工作進行到第八周。已知成本預算是64萬,實際成本支出是68萬,掙值為54萬。 [更多...]
  • 信息系統項目成本和進度管理案例 2011-05-24
    小張為A公司IT主管,最近接到公司總裁的命令,負責開發一個電子商務平臺。小張粗略地估算該項目在正常速度下需花費的時間和成本。由于公司業務發展需要, [更多...]
  • 信息系統項目成本管理案例之投資決策案例 2011-05-06
    【問題1】(6分) 請以200字內回答,劉工對A, B兩方案的技術經濟分析是否全面?請你給出合理的補充。 【問題2】(9分) 請以300字內回答,B方案比A方案的投資多100萬元,即使折算到第一年年初的凈現值,B方案也比A方案多投入92.59萬元。為什么B方案還是比A方案的經濟性優越呢?為什么A, B方案建設同樣多的功能模塊,B方案的投資卻比A方案多?請列出可能的影響因素。 【問題3】(10分) 請以300字左右,對A,,B兩方案的技術經濟性進行點評。 [更多...]
  • 信息系統項目成本管理案例之成本控制案例 2011-05-06
    【問題1】(6分) 請以200字左右回答,李工的成本預算存在哪些問題?李工所采取的成本跟蹤管理的方法是什么方法?應用軟件系統開發項目中,使用此方法應注意什么特點? 【問題2】(10分) 請以200字左右回答,衡量軟件開發實際累積人力資源成本的計算公式是什么?怎樣改進上述方法才能控制好人力資源成本?怎樣得到軟件企業實際消耗的人力資源成本? 【問題3】(9分) 請以300字內回答,李工采用此方法的具體措施是否存在不足之處?如存在,請指出不足并說明理由,請給出你的改進意見。 [更多...]
  • 信息系統項目成本管理案例之掙值管理案例 2011-05-06
    1)截至項目狀態日期,項目實際已完成的工作量為50%. (2)截至項目狀態日期,項目已完成工作量的實際成本(AC)為28萬元。 (3)截至項目狀態日期,項目的計劃成本(PV)為26萬元。  【問題1】(6分) 試確定項目截止到項目狀態日期已完成工作量的掙值EV 。 【問題2】(6分) 預測項目結束時的總成本EAC 。 【問題3】(6分) 請對該項目在費用控制方面的執行狀況進行分析。 【問題4】(7分) 項目經理在檢查經費超支時發現,有一項任務F還沒有開始實施,但為F任務購買設備的支票已經支付,其費用為4萬元。另外,還有一張已經支付的支票 [更多...]
  • 信息系統項目成本管理案例之成本估算案例2 2011-05-06
    【問題1】(6分) 請計算表4-4中每項工作所需安排的人力資源數量(按每天8小時工作制計算)。 【問題2】(6分) 假設每種人力資源的小時成本如下:測試員30元/小時,程序員40元/小時,軟件設計師60元/小時,系統分析師100元/小時。請計算每項工作所需的總費用(每周按照5個工作日計算)。 【問題3】(6分) 計算每項工作每周的平均費用(每周按照5個工作日計算)。 【問題4】(7分) [更多...]
  • 信息系統項目成本管理案例之成本估算案例 2011-05-06
    信息系統項目成本管理案例之成本估算案例 【問題1】(8分) 請用200字以內說明信息系統項目管理過程進行成本估算的基本方法。 【問題2】(8分) 表4-1和表4一2分別采用了什么估算方法,表中估算成本A, B各為多少? 【問題3】(9分) [更多...]
  • 成本估算案例 2011-04-23
    【問題1】請用200字以內說明信息系統項目管理過程進行成本估算的基本方法。 【問題2】表4-1和表4一2分別采用了什么估算方法,表中估算成本A, B各為多少? [更多...]
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