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2016/10/16 16:21:52 發表信管網

【信管訪談】預進前10萌妹子學霸與你分享和交流:遠離高項備考火坑,“功利”地對待考試

  • 【前言】
      距離2016年下半年信息系統項目管理師和系統集成項目管理工程師考試只有20多天了,到了最后的沖刺階段,這個時候你是不是很緊張,很彷徨,總認為不會的知識越來越多,不知道如何在最后的沖刺階段更好的復習……這一系列的問題是不是在困擾著你?!
      鑒于此,信管網為了幫助2016年下半年備考信息系統項目管理師和系統集成項目管理工程師的學員調整好心態,提高備考學習效率。特邀請信管網2016年上半年信息系統項目管理師預進全國前20名優秀學員——李思佳(信管用戶名:leesijia,總分172)同學做客信管網,分享成功經驗,就2016年考生在備考階段所關心的考試問題進行全方位解答指導,交流備考經驗、學習技巧,分享成功秘訣,指引您少走彎路,助您夢想成真!(此訪談活動對所有注冊學員免費開放)
    【訪談時間】2016年10月21日—2016年10月28日
    【交流地點】
    信管網論壇嘉賓訪談頻道(本貼,跟帖提問),想跟嘉賓交流的考生需登陸論壇跟帖提問(沒有賬號學員,可以點此免費注冊信管網,登錄論壇跟嘉賓一起探討、交流)。 
    嘉賓介紹:2016年上半年信管網信息系統項目管理師優秀學員,預計進信息系統項目管理師全國前10名學員---李思佳,綜合知識:62,案例分析:61,論文:49,總分172分(該成績預計可進全國前10名,2014上半年全國前5名分數為168分)。

    2015信息系統項目管理師前50名

    【信息系統項目管理師備考心得】

    【遠離高項備考火坑,“功利”地對待考試】
    一切為了考試,為了一切考試,為了考試一切。這次不說怎么“學習”,就主要說說怎么應付考試。必須目的性強,以考試通過為目的,不打醬油,不當分母,不做無用功。涉及很多干貨,看起來會有一些吃力,不過我寫的都是常考的點,如果一些知識點你沒見過或者不熟悉,最好結合書或者題鞏固一下。
    一. “自行跳火坑”的做法有哪些
    1. 死摳細節,以研究偏難怪的題為樂趣。
    真題中每隔幾年會出現一些偏難怪、甚至錯誤的題,但是概率極低。如:“2013年上半年67題”“2014年上半年67題”這類。如果花時間研究背誦這些東西,相對于丟了西瓜撿芝麻。
    忠告一:多看性價比高的內容。這個信管網課程和資料都整理得比較完善,比如“大項目管的基礎是過程管理” “項目收尾包括合同收尾和管理收尾”“索賠事件由監理工程師先調解” “PDCA戴明環可以用于質量管理” “PERT計算方法、三點估算法”“溝通路徑的計算公式n*(n-1)/2”“ISO安全體系結構”“版本控制”“UML幾種圖”“電子計算機機房接地電阻值”這種高頻出現、而且相當好記的東西。
    2. 收集了很多資料,但是沒時間、沒興趣、沒頭緒看。
    每個人手里都會有大把的網絡資料,準備“慢、慢、看”。但是太多了,根本不知道從何看起,也覺得看不完所以就不看了。其實你根本不需要那么多資料。尤其報名信管網培訓的基本看他們資料就可以了。
    忠告二:丟掉那些沒有用的資料,做一個“功利”的人,考試考什么你就看什么。為了上午綜合題,留一本信管網輔導資料+真題+解析;為了下午案例題,留一本輔導書或者一些專項視頻;為了論文,留一些優秀范文和模板并提交老師批閱。
    3. 沒有時間觀念。
    一個是對考試即將來臨沒感覺,一個是對答題時間沒感覺。考試來之前,必須刷完至少近五年的真題,必須寫過1-2篇合格的論文,必須記住44個過程的名字;答題上午2個半小時很長(可以仔細分析慢慢寫),下午1個半小時很短(合理分配三道題的時間),論文2個小時更短(應該提筆就寫,沒有構思的時間)。
    忠告三:安排好時間,根據考試時間來控制你的備考進度和答題速度。
    4. 依賴性太強,渴望抓“救命稻草”。
    看了很多別人的備考經驗很崇拜別人,然后覺得應該一切都按照別人說的來做,但是學來學去都學雜了。蛤蟆功、獨孤九劍、葵花寶典這些大招都是武林絕學,但是如果都迷迷糊糊學一半是沒有成就的。所以一定要自信,把你的腦子用起來,看清楚哪些適合你哪些不適合你,自己開發一套學習計劃。
    忠告四:博采眾長,自己量身定制學習計劃。相信所有的題你都會,相信你有最適合自己的學習方法。
    二. 答題:常見題型的準備解答方法
    綜合:分清白送分的、必須背的和需要理解的題。
    1. 語意題:白送分,與做沒做過無關,這類題其實很多。讀懂了題意,腦子里有大概的邏輯框架、常識,或者根據情感色彩,甚至排除法就能選對。比如下面這個,看語意或者就知道選B。
    例:_____主要是針對用戶使用的績效,而不是針對軟件自身的度量指標。
    A內部質量B使用質量C外部質量D可用性度量    
    2. 知識點題:都是干貨,沒真功夫只能蒙。刷兩遍真題,對重復率高的強化記憶。只能背或者盡可能眼熟,沒啥說的。看真題記憶非常好,因為知識點很多,而反復考的東西卻很少,推薦薛大龍的真題,解析很好。
    例:軟件文檔包括:開發文檔、產品文檔、管理文檔
    在以太網中,雙絞線使用RJ—45接口與其他網絡設備連接。
    3. 計算題:線性規劃、凈現值、最大收益、網絡圖(關鍵路徑、最短路)、甘特圖算法、匈牙利法、掙值計算、三點估算等等。其實就是名字看著高大上很嚇人,做做題就都懂了。
    4. 英語題:刷真題,記重點單詞,摸索規律。英語題一般都是項目管理原話去掉一兩個詞讓填空,如果英語基礎還可以,四級水平以上,再多看看項目管理,對四個應該沒什么問題。
    注意:綜合題有一部分是高頻重復的題,刷真題,刷真題,刷真題。
    案例:得計算者得天下,學點套路好做題。
    1. 計算題:網絡圖和掙值。雖然一般只考這倆,但是網絡圖和掙值的題,題目形式千變萬化,每個圖都是新的,必須把真題全做一遍,然后歸納那些不同的圖的相同特點,總結規律。這樣題目變成什么樣,你一看就能看見本質。去偽存真。
    2. 糾錯題:不要分層次,直接寫點;越多越好,越全面越好。先抄原詞原句再分析。閱卷老師看的不是你語言是否優美,層次是否清晰,而是采分點和關鍵詞。寫多了不扣分;寫沒用的不扣分;寫錯了也不扣分。放心大膽的看著像就寫寫寫!如果還需要寫改正措施,那么就一一對應就好。
    看見關鍵詞要知道抓重點(當然答題要寫全):
    (1)           加班加點?——累,效率低
    (2)           換新人?——不熟悉業務沒培訓
    (3)           現場修改?——沒走變更流程
    (4)           后期發現人力物力資源不足?——前期資源估算不充分
    (5)           客戶或者上級不了解情況?——溝通不到位,干系人管理有問題
    (6)           等等等等。。。
    3. 客觀題:項目章程內容、項目管理計劃內容、變更的流程,驗收的步驟,那些過程ito等等,這些題只能記憶,不會很難編。不過一般考得少,分值小,可以自己研究一下出題規律,能抓就抓,不能抓就放棄。
    注意:一般案例計算題如果能拿到近乎滿分,別的寫一寫基本就過了。計算題拿不到幾分,基本就掛了。“得計算者得案例”不是白說的。
    論文:別的不說了,提供一種中規中矩的結構。
    摘要(300-325):
    第一段,交代項目時間、項目名稱、你的職責、項目投資、項目工期、項目目標。
    第二段,交代項目特點(怎么難、怎么復雜),你們是怎么做的,在哪些過程用了哪些工具,得到了什么效果。+本文聯系實際,對XX問題進行探討。
    正文:
    第一段:背景(650-800):什么背景下產生了這個項目,項目有哪些要求,需要用什么手段,要真實、可信。準備一個背景可以寫九大管理的所有論文,所以一定要好好準備,好好背。
    第二段:過渡(100-200):怎么怎么難,所以你們特別注意了哪些過程的管理,接下來一一說明。
    第3至n段(800-1000):成本管理三個過程寫三段,溝通管理四個過程寫四段,范圍管理五個過程寫五段,進度管理六個過程寫六段,整體管理七個過程寫七段,以此類推,懂了嗎?
    總結段(400-500):項目完成情況、總結了哪些經驗。
    重點強調:你必須是項目經理;項目最好是百萬級;必須準備2個以上實際遇到的問題寫進過程里;經常體現“我”干了什么,偶爾用“我們”的字樣;既要“高大上”談理論知識(比如套項目的輸入工具輸出),也要“接地氣”說實際問題(語句實在看起來不像假大空);不要一字不動抄范文;不要寫太少;不需要寫標題(但要記得涂卡)。
     
    三. 懶人必看
    信息系統項目管理師考試輔導(針對下午考試)(第2版)曹濟、溫麗
    ² 案例套路:P177-183,尤其是183頁。
    ² 論文套路:P287-304,尤其是287-297框架部分。
    ² 優秀范文及解析:樣例6(范圍)、8(進度)、14(質量)、18(人力)、21(溝通)、22(風險)。
    注:就一本書最有用的薄薄幾頁我都寫在這兒了,接下來就看你動不動手去翻了。
    四. 資料鏈接
    1. 一共只有七個文件,自己整理的,很適合打印出來看的那種。
    2. 九大管理的錄音44個過程ito的錄音,當時我是下載到手機上隨時聽的,很好。不過里面有些一些存在偏差,需要對照著聽。
    鏈接:http://pan.baidu.com/s/1gfnwvqf  密碼:3dm7

     

       很高興能在信管網和各位學員進行交流,希望我的回答能為你提供幫助。(會抽時間統一答復)

發表于 2016/10/21 0:00:00

 

 

  • 真正的美女學霸
發表于 2016/10/21 0:00:00

來自 廣東省肇慶市端州區電信考友

 

 

  • 美女學霸

    贊一個

發表于 2016/10/21 0:00:00

 

 

  • 美女學霸

    贊一個

發表于 2016/10/21 0:00:00

 

 

  • 資料里的七個文件備用鏈接:

    鏈接:http://pan.baidu.com/s/1c1tswew 密碼:huhp 

    李思佳 于 2017/5/13 回復:
    百度云鏈接已經失效,但是回復后,正文里資料鏈接1
    李思佳 于 2017/6/6 回復:
    這個鏈接總失效,我也很絕望啊。
    鏈接:https://pan.baidu.com/s/1ji1hy30 密碼:ypiq
    李思佳 于 2017/6/6 回復:
    http://www.cswk.icu/down/showforum-622626-1.htm 這個行不行
    李思佳 于 2018/5/6 回復:
    強調一下,教材已經改版,由第二版的“九大管理44個過程”改成第三版的“十大管理47”
    李思佳 于 2018/6/20 回復:
    借樓更新。 
    高項改為第三版后,是十大管理,47個管理過程,5個過程組。與第二版的不同。 
    所以,請各位復習時,注意這點區別,不要把第二版的資料拿來用,尤其是案例和論文。 
    否則,還按照舊版本的44個過程去寫,論文是一定會掛掉的。 
    請大家注意。
    李思佳 于 2018/9/28 回復:
    新整理了一些資料:鏈接:https://pan.baidu.com/s/12m99bkaqg4h58vlnrgx01g 密碼:691z
發表于 2016/10/21 0:00:00

來自 福建省廈門市電信ADSL考友

 

 

  • 必須點贊
發表于 2016/10/21 0:00:00

 

 

  • 學習啦,還是當學生時候時間多一些
發表于 2016/10/21 0:00:00

 

 

  • 恭喜小美女!
發表于 2016/10/21 0:00:00

 

 

  • 美女每天花多少時間學習啊
    李思佳 于 2016/10/21 回復:
    其實最主要的還是效率。我復習那段時間,平均每天大概高效4-6個小時,為的就是在考試之前把所有選擇題刷兩遍,把所有案例看一遍然后總結出答題規律,而且同時時時刻刻都在考慮怎么把自己的論文寫得有血有肉。走路和吃飯時還會聽聽錄音,睡覺前默記一遍44個過程。選擇題是最費時間的,所以要快要爭分奪秒;案例題是最費腦子的,所以要仔細研究、理順思路或者請教他人;論文是最費心血的,所以需要多查資料,多磨合結構,多想象實際可能出現的問題,多潤色、多記憶。
發表于 2016/10/21 0:00:00

 

 

  • 論文你用的是什么項目背景?是不是要選有新意一些的項目
    李思佳 于 2016/10/21 回復:
    我那個之前的帖子鏈接的第三樓有我準備的論文,是一個可視化管理平臺的項目。在網上抄的背景,自己做了很大改動。論文確實需要新,因為閱卷老師已經見識了那么多套路了,如果和輔導書雷同,或者別人剛好也抄了那一篇,那么肯定影響評分。沒準直接不及格。所以項目最好自己寫實際經歷過的,或者別人經歷過的,如果實在沒有,就參考一些比較小眾的論文范例,多改一些地方,比如項目名稱和時間什么的。當然,這個新不是題目多大氣新穎,只要不和輔導書撞車、不和絕大多數人撞車就可以了。
發表于 2016/10/23 0:00:00

來自 中國教育網考友

 

 

  • 雖然考前準備了論文但是你的論文是考試直接默寫還是自己發揮寫出來的
    李思佳 于 2016/10/23 回復:
    上半年我準備的論文是溝通管理和整體管理(同樣的項目背景),是完完整整準備并且在紙上練習寫過的,并且把摘要、背景部分和總結部分背得很熟,因為其實各種管理的論文其實只有“管理過程”部分不太一樣,至于摘要、背景、總結格式都可以套用,改幾個字就好了。但是,大概是考前兩天的樣子,信管網投票“范圍管理”票數反超,所以我馬上仔細背了一下范圍管理的輸入、工具、輸出,詳細了解了幾個工具的使用方法,方便寫論文的時候編進去。果然考的是范圍管理和質量管理,我就直接選了范圍管理,摘要和背景全是背熟的,過程幾乎是臨場發揮(說幾個過程定義、目的、幾個ito;加上之前準備的“實際案例”改一改套進去),總結部分也是幾乎背熟的,再結合范圍管理提了幾個建議。
    所以綜合來說,就是摘要和背景一定要背,總結最好也背幾句,尤其是你們項目完成得怎么樣、取得了什么效果這部分。過程部分安排好結構,算好大概的字數,準備好幾個實踐中遇到的問題和解決方案,到時候臨場編、套進去也沒關系。
發表于 2016/10/23 0:00:00

 

 

  • 你好,可以把你當時準備的論文發給我嗎,我沒做過項目,不會xie寫論文。。qq郵箱  八九一一七三***@qq.com
    李思佳 于 2016/10/24 回復:
    看不見你的郵箱。不過我的論文在這個帖子的第三樓,可以參考。
    http://www.cswk.icu/bbs/showforum-622511-1.htm 
發表于 2016/10/25 0:00:00

 

 

  • 謝謝分享~
發表于 2016/10/25 0:00:00

 

 

  • 謝謝~
發表于 2016/10/25 0:00:00

 

 

  • 謝謝
發表于 2016/10/25 0:00:00

 

 

  • 謝謝!
發表于 2016/10/25 0:00:00

 

 

  • 時間不多了,感覺沒準備好

發表于 2016/10/25 0:00:00

 

 

  • 9大項目領域的輸入輸出都要背下來嗎

發表于 2016/10/25 0:00:00

 

 

  • 為什么我回復的內容不顯示出來呢?

    李思佳 于 2016/10/27 回復:
    才看得見你的回復。之前我也沒有刷到你的回復。
    http://www.cswk.icu/down/showforum-622626-1.htm  這是七個文件的下載鏈接。你再刷新一下應該可以看到主帖上面所有鏈接。
    個人認為九大管理的輸入工具輸出是不需要全背的,因為說實話我沒能全部背下來。我只是把44個過程的名字記得很熟,然后“根據過程找輸出,根據輸出猜輸入,根據輸入推工具”。盡可能完整理解一遍、自己找一下關系,對著表格演繹推理一遍,尤其是前面的兩個——整體管理、范圍管理。
    比如說整體管理中的“編制項目范圍說明書”,輸出是什么呢?是初步的項目范圍說明書。那么輸入呢?想想前面也就一個項目啟動過程--得到項目章程,所以輸入必然有項目章程,再加一個工作說明書。
    范圍管理中的“范圍定義”這個過程,范圍定義,那么輸出是什么呢?應該是詳細的項目范圍說明書,那么想得到項目范圍說明書需要什么呢?一想,至少需要項目章程、初步的范圍說明書、項目范圍管理計劃。
    因為其實考試過程中ito只有作文作用比較大(而作文往往都是提前準備好的),案例偶爾會有不超過8分的題。所以時間不充足的條件下,背ito是不劃算的。
    如果你想背,那么這一次就建議背整體管理、質量管理、人力資源管理、風險管理。
發表于 2016/10/25 0:00:00

 

 

  • 回復了也不能下載資料,怎么辦?

發表于 2016/10/25 0:00:00

 

 

  • 謝謝分享!
發表于 2016/10/25 0:00:00

 

 

  • 111111111111111111
發表于 2016/10/25 0:00:00

來自 廣東省考友

 

 

  • 看來真的要靜下心來復習了。
發表于 2016/10/25 0:00:00

來自 廣東省考友

 

 

  • 看來真的要靜下心來復習了。
發表于 2016/10/25 0:00:00

來自 廣東省考友

 

 

  • 看來真的要靜下心來復習了。
發表于 2016/10/25 0:00:00

 

 

  • 學習了!!
  
共有2021條回復,每頁25條,當前第1/81頁,首頁上一頁下一頁尾頁
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